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从自媒体、自商家到自品牌,人人当老板的时代已经来临

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    發表於 2018-10-19 11:02:07 |顯示全部樓層
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    从自媒体、自商家到自品牌,人人当老板的时代已经来临
        所谓自媒体就是一个人的媒体,所谓自商家就是一个人的商家。随着网际网络去中心化的发展,一个人的媒体事业在简单注册后就可以展开,不管是百万粉丝的网红,还是默默无闻,在信息发布上享受的是一样的乐趣。

        电商和广告一直以来是互联网的两大大利基,当然除了电商和广告之外还有游戏,然而能够为自媒体带来营收的主要是在电商和广告,广告很容易理解,但是电商是一个交易的过程,需要通过下单、付款、送货来完成,这些功能就不能在简简单单的自媒体上体现了,自媒体要发展电商必须要另外挂靠其他的电商平台如淘宝、京东,最不济也要有自己的H5(第五个版本的HTML),这给自媒体带来了相对复杂的经营环境,在自媒体经营电商这块儿不再如经营自媒体一样那么的自由自在。

        互联网技术发展的可爱之处,就在于不会任由任何的不便利长久的存在,腾讯在2017年推出了小程序,经过了数次的进化到了今天已经可以和微信公众化无缝的链接,至此,自媒体已经可以随时转化为自商家,小程序的开发使用的是微信自己的程式语言,简单而便捷,只要通过小小的培训,白丁也可以写小程序,即便自己不写,购买小程序的模板也相当的便宜,只要拥有一个电商小程序就能简单的执行下单、付款、发货以及售后服务等等电商流程,只要产品的质量与服务过硬,你就是一个能赚钱的自商家,然而即便如此,你也只能是一个分销商,赚取的相对微博的分销利润。
    在跨境电商的时代,代工企业一件代发已经成为了常态,不仅仅是一件代发,即便是小规模少量的OEM或者ODM加工也慢慢的成为了代工企业推广的营业项目,通过与代工企业的合作,自商家只要有想法,有商标能投入一笔小小的资金,就能在自己的电商平台上销售打着自己商标的产品,这就催促了自品牌时代的诞生。在自品牌时代,个性化已经不再局限于个体消费的层面,个性化已经拓展到了产品开发与销售的层面。

        好东西我们希望与好朋友分享,在自品牌的时代,我们可以轻易的把好东西塑造成自己的品牌,投入少量的资金,赚取更丰厚的利润。从自媒体、自商家到自品牌,人人当老板的时代已经来临。
    互联网就是一个激发创意、实现创意的原地,在自品牌时代,天知道还能蹦出什么让人惊艳的火花。

    服务于深圳市马斯林克投资策划管理有限公司,专注于政府与客商项目对接之法律风险管理的解决方案

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    2012-2-1 15:46
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    發表於 2018-10-19 20:25:03 |顯示全部樓層
    剛溫啦~
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    10 小時前
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    發表於 2018-10-29 11:18:53 |顯示全部樓層
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    發表於 2019-1-2 11:49:11 |顯示全部樓層
    人人當老闆實際上是個坑.既是老闆又是送貨員又是採購又是作業員.而偏偏能維持一年的不到1%.99%的人投資打了水漂.激起一小團火花
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    發表於 2019-1-15 14:39:12 |顯示全部樓層
    simonopt 發表於 2019-1-2 11:49
    人人當老闆實際上是個坑.既是老闆又是送貨員又是採購又是作業員.而偏偏能維持一年的不到1%.99%的人投資打了 ...

    自品牌的重点在与社交领域,并不在于营商领域,人人当老板的核心意义在于社交,当然也能创造非凡赚大钱。
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  • TA的每日心情

    2015-9-16 13:06
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    發表於 2019-1-26 10:45:22 |顯示全部樓層
    胖胖看大陆 發表於 2019-1-15 14:39
    自品牌的重点在与社交领域,并不在于营商领域,人人当老板的核心意义在于社交,当然也能创造非凡赚大钱。 ...

    有老闆就有員工.既然有員工.那就不算人人都是老闆.除非你是老闆兼員工一人通包.但如果真是真樣那自品牌將是很可觀的數字.社交個人覺得不一定要當老闆.人人都是老闆.拿出來名片全都一樣.聊起來都變成是推銷自己品牌了.反而有點太商業化.離人情遠了點.試想同學聚會50個人.25個人權都是餐飲老闆.另外25個人全是電子廠老闆.會是一種有趣的結果.餐飲的互拉對方去自家餐廳吃飯.電子廠的互拉對方給訂單.而實際結果是投資做老闆的.一年後9成慘賠.一成存活.2年後半成的仍然存活.其他都失業了.失業了又無法拉下身段去當員工.滿滿的社會問題就會冒出來.所以我認為當老闆給那種有能力有財力的去當.口才好的去當業務.對技術有興趣的去當研發.比較喜歡單純生活的去當普通員工.各司其職會比較好.而非鼓吹人人都去創業當老闆.社交實際從小時候念書就開始了.並非當老闆才能學會
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