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[求學] 【同濟經管MBA】我們與成功也許就差這一步!

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管理員

TK小編

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    發表於 2018-11-27 14:24:11 |顯示全部樓層
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    啟動“舒適區”— 我們與成功差的也許就是這一步!


    從同濟MBA畢業後,我投身於教育培訓行業,有機會接觸形形色色的企業和個人,瞭解了他們深受困擾的一些問題。其中最為突出的問題有兩個:
    1、組織究竟如何去挑選和培養團隊是最利於發展的?
    2、個人究竟要通過什麼樣的職業路線來實現自己的價值?
    1.jpg

      
    在職場中經常會碰到這樣的情況:企業越來越意識到人才的重要性,努力地吸引人才、組建團隊,想通過團隊的力量來提升組織效率,但是卻往往感覺委屈,因為很多時候花了很大的代價去尋找人、培養人,結果這些人並沒有成長到組織期望的樣子,沒給組織帶來價值,甚至可能背道而馳。個人越來越重視自身個人成長,滿腔抱負想在職場中實現自己的價值,很多時候很努力地想做好某件事情,但是結果卻往往不盡人意。

    當然,我們這裡探討的都是積極主動想改變現狀、持續提升的組織和個人。我們可以看出即使是積極主動想去改變和提升,但是仍然會有很大一部分組織和個人得不到理想的結果,這都是因為我們沒有啟動“舒適區”。


    舒適區:恐懼在公眾場合展現自己。面對著各種眼光的注視,特別是陌生的群體注視,會感覺心裡發慌。說話吞吞吐吐沒有底氣,渾身不自在,沒有安全感。


    經過我多年的觀察,在某個領域有成就的人都是熱愛自己所從事的事業或職業的。約伯斯就說過這麼一句話:“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。”,所以他為蘋果而癡狂,甚至在身體出現重大問題的時候仍舊繼續堅持,最後才創造了蘋果的神話。如何才能達到熱愛的境界?人在“舒適區”覺得舒服、放鬆、穩定、能夠掌控、很有安全感,這樣才有熱愛的理由。所以只有啟動“舒適區”,才能釋放出自身的“超能量”。

    我非常幸運地提前找到了自己的“舒適區”,我的“舒適區”裡有很多因子:性格外向、親和力強、喜歡與人打交道、熱愛學習、喜歡誠信、助人、喜歡和諧、有目標感、效率高、行動力強、喜歡帶領團隊、注重團隊合作、喜歡正能量......我一路走來所從事的崗位和職業都與他們有關,在行銷崗位工作了15年,在教育培訓職業上耕耘了10年,在創業路途上奮鬥了8年,每個提起都是“初戀”般熱愛,就是因為我啟動的都是屬於我“舒適區”的因數,所以釋放出了自己的“超能量”。包括能夠進入同濟大學深造,在沒有985、211第一學歷的情況下,同濟大學依然以海納百川的胸懷接納了我,我想很大程度上是因為同濟大學面試組委會發現了我的“舒適區”,並看到了能成長為工商管理人才的舒適因子,在此我深深地感激我的母校:同濟大學。

    如何找到自己的舒適區呢?
    優勢嗎?興趣嗎?這些都不夠全面,它與我們的性格特徵息息相關。九型人格法是分析性格最為全面和權威的方法。九型人格學(Enneagram)按照人們習慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種,稱為九型人格。九型人格被廣泛的應用到個人成長、職業選擇、人際關係、婚姻關係、親子關係、企業管理、團隊建設、銷售技巧、教育培訓、心理輔導等諸多領域。

    為了便於大家去辨識自己屬於哪種類型以及擁有哪些舒適區的因子,我整理了一張對照表如下:
    表格.jpg

    2表.jpg

    3表.jpg

    每種性格的人“舒適區”不同,舒適感幫助他們在適合的領域內不斷成長。

    作為組織來說
    除了對學歷和經驗的評估,更重要的是要去發現團隊員工的“舒適區”,並啟動他們的舒適因子。比如,可以用有外向性格、喜歡與人打交道因子的員工(2、3、7、8號)去做行銷,讓他們充分地發揮出自己喜歡跟人打交道的舒適感,這種更容易出成績;比如,可以用有愛分析、愛研究、邏輯性強因子的員工(5號)去做研發,他們會樂此不疲、成績斐然;再比如,可以用有重原則、守誠信、公平公正因子的員工(1號)去做質檢,他們會將此工作做得很棒,而且感覺有價值感。

    作為個人來說
    更要知道自己的“舒適區”在哪裡,知道有哪些舒適因子,有利於開展哪種類型的工作,以此為基調來制定自己的職業路線。如果裡面的因子不能支持自己所從事的職業時,就要重新進行審視和思考,要麼調整職業路線,要麼去跟有理想舒適因子的人群學習,從而擴大自己“舒適區”,第二種方法相對較難。


    組織要想釋放出團隊的“超能量”,一定要啟動團隊員工的“舒適區”,個人要想讓自己在職場中釋放出“超能量”,一定要啟動自己的“舒適區”。JUST TRY! YOU ARE THE BEST
    2.jpg


    本文轉自:同濟大學經濟與管理學院 微信公眾(2013級MBA校友龍鳳銘分享)

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